-
50 分 想讓業務起死回生嗎?
原因有很多。
同行競爭? 還是沒有創新意識,客人吃得太多了?
沒有偷材料,對吧?
最好去同一家商家一探究竟,希望對您有所幫助。
-
我這裡有個洗浴中心,是時候開一家餃子店了,你為什麼不把你的燒烤店改成桑拿城,直到你留下來!
-
買一本《東方美食商業管理》,裡面有很多這樣的例子。 讓我們看看您是否可以與那裡的專業人士取得聯絡。 如果你這樣做了,你有 80% 的成功機會。 這本書可以線上購買。 、]
祝你好運!!!
-
一是定位不明確,產品不聚集。
開餐廳門店,產品是核心,定位是關鍵。 所有運營都圍繞定位展開,並以產品為中心。 但是現在很多人涉足餐飲業後,往往忽略了這個問題,前期考察了很多餐廳,發現這也不錯,於是就全部用上了。
殊不知,產品太多會影響運營,而且涉及範圍太廣,讓人不知道你在賣什麼。 此外,產品過多也會增加廚房採購的運營成本。 沒有明確的定位,想把產品賣給大家是不現實的。
第二,缺乏創新,害怕改變。
隨著網際網絡時代的到來,各行各業都在不斷發展變化,每乙個餐飲人都應該有創新發展的意識。 85後、90後瞬間成為餐飲市場的主要消費力量,他們接觸到的東西都是比較新穎、比較時尚的,而老式、過時的經營經營方式卻無法吸引到新消費的主力軍。 在餐飲業,傳統要傳承發揚光,但要積極淘汰陳舊落後的觀念。
3.如果你不懂營銷,你只能打折。
很多餐飲人不懂營銷,有老套的想法。 在如今的餐飲業,“好酒怕深巷”,營銷很重要。 如果折扣不是不得已,真的不能使用,這不僅使餐廳價格下降,而且對生意也有很大的影響。
做餐飲的時候,越是打折,越是打折脫不出來,掉進打折的漩渦,最後拖累自己,打折從來都不是拉人氣的穩定手段。 說到餐飲,最基本的東西永遠是味道、質量和服務。
四是招人難,不看服務。
餐飲業是最典型的服務業之一,服務業歷來首當其衝,但現在服務員很難招到,就算招人,也會不經過培訓直接錄用。 很多餐廳誤以為只要食物好,服務就會順其自然,甚至用“半自助服務”來掩蓋服務中的不足。 招人難是事實,但不能以忽視服務為藉口。
第五,靠外賣,治標不治本。
越來越多的餐廳在考慮外賣,當然,餐飲外賣絕對是一條不錯的出路,但是,需要注意的是,各大外賣平台只是增加了一條發展之路,並不能解決所有問題,是“錦上添花”而不是“雪中炭”。 外賣和堂食的發展是餐飲的理想狀態。
1 社群的競爭力會影響你嗎?
2 員工太多造成一定的浪費 平均每人15000元,平均每人花費300到500元,可以說每個顧客差不多有50、30元。 >>>More