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餐具的損耗率是餐廳成本的乙個組成部分。 雖然有些餐廳認為乙個碗或乙個盤子不值錢,但十個、幾百個呢? 小錢怕長期計算,尤其是一些專門定製的餐具,破損就要購買,都是錢!
那麼,在餐廳的經營過程中,員工在各個工作環節的經營中都造成了器皿的損壞,那麼應該如何規範管理呢?
餐具操作檢驗流程:
1、洗碗機在清洗餐具時應按操作規程清洗餐具,減少不必要的損壞,將不合格的餐具清理乾淨,並放在指定位置;
2、送餐人員在運輸餐具時必須小心處理,進櫃時將破損的餐具清理乾淨,並放在指定位置;
3、服務員上菜時,嚴禁上菜不合格的餐具;
4、清理餐具時,應整理清理、有序擺放,如因擺放不當造成餐具損壞,由區域人員共同承擔損失費用;
5、各部門每天對不合格餐具進行記錄,放在指定區域,每十天處理一次;
6、對破損餐具逐層檢查,領班每天檢查,主管和主廚抽查,樓層經理複查,做好記錄,及時處理每道工序出現的問題,從操作人員到總經理一步一步檢查,問題追究責任;
7、每月進行餐具盤點,專人負責,核對每月客戶流失和內部流失次數,計算餐具流失成本。
8、公司檢驗部,不時發現餐具中不合格的,由總經理承擔扣款,餐具損壞在檯面扣款10元,餐具在手術台或消毒櫃內破損扣款5元。
建立損害賠償制度, 1.專人負責每月盤點。
其次,相互環環相扣、相互監督非常重要。
3.使用更多的防磕碰材料工具。
第四,老闆處於底層,過度分配。
第五,荷盤和蔬菜是損害的關鍵點。
六、高檔餐具由專人負責。
七、軟硬兼備,持之以恆才能取得成果。
8.不同餐具的清潔方法不同。
如果你的老闆不給你加薪,工資還是那麼低,因為乙個月2500,其實有點低,而且做廚房廚師乙個月只有兩天的休息時間,所以你可以考慮辭職,因為新年沒有假期,待遇也不是很好。
海街餐廳沒有規定乙個月要買多少食材,要根據餐廳的規模和銷售情況,當然要根據顧客的流量來評估第二天的食材,是否是節假日來決定準備更多的食材。