2個回答
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這個更深奧! 每個人都是特殊的個體,如何管理因人而異,謝謝!
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1. 廚房部概況 2.廚房部的職能 5-5 3.廚房部組織結構圖 4.廚房部主任的崗位職責 5.廚房部各級人員崗位職責 6.相關管理制度。
1) 崗前培訓
2)廚房衛生標準
3)廚房安全管理制度
4)廚房常見事故的預防
5)原材料初加工的標準操作規程
6)原料切割及配套標準操作規程及質量標準 7)爐廚工作指導書
7.廚房管理圖表。
1)菜品生產工藝流程圖
2)淨原料率參考表
3)員工日常考核評價細則
4)廚房安全檢查規則
5) 客戶投訴處理記錄形式
6)廚房員工崗前培訓計畫
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3個回答2024-04-13
把大事變成小事,跟他談談,問問他自己的要求,合理就給,不要抱怨,......做餐飲時你應該明白,狗匆匆忙忙地翻牆。
3個回答2024-04-13
找老闆,我當了十幾年的廚師,經驗最豐富,只要廚師跟老闆鬧翻,隨時都會跑路,而且不會給下面的人發工資,給勞動局打個電話保證老闆會再送來, 唉,可憐的老闆。
1個回答2024-04-13
一是技術全面,質量要高。
就全國而言,優秀、知識淵博、懂得管理的“大廚”並不多,很多企業和酒店經常擔心找不到滿意的主廚。 對此,日本酒店管理提出了廚師的自然要求,即技術的應用要求高,個人的綜合素質至關重要。 盡量做到全面,否則很難管理一批技術人員。 >>>More