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首先,做好BAI商學院的定位,也就是商學院的建立。
道的目的是什麼,這個目的版本至少應該把重點放在解決人才梯隊建設的權問題上。
二是建立企業內部講師選拔培養機制。 解決講師從何而來,如何選拔合格的內部講師,如何激勵內部講師,如何培養這些講師才不誤導人家的孩子等等,這些都是企業首先需要解決的問題。
三是要集中人力物力,對企業精細化的管理內容進行總結、分析、提煉,最終整理到企業的規範化管理體系中,找到可以在這個體系中快速複製的標準化內容,讓這些內容成為培養和孵化更多人才的教材。
第四,課程體系要根據標準化體系的內容進行設計。 這種課程體系要結合企業發展階段存在的問題,以及企業未來發展階段需要解決的問題。 而課程體系要能夠覆蓋不同的職能線和不同的崗位,這樣商學院才更有價值。
第五,邀請第三方教師協助建立商學院。 第三方教師為本企業培養和孵化內部講師,第三方教師幫助開發系統課程。
最後,要建立商學院的運營體系,包括課程開發的規範化、人才孵化流程的規範化、人才培養課程的標準化、課程效果評價的標準化。
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找一所專業學校開辦聯合班。
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找到廣州建中。 建企業商學院,線上線下商學院互聯互通。
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3個回答2024-02-10
做家具品牌的代理商應該對家具行業、店面面積、投資金額等小問題有一定的了解,需要和廠家談談,因為品牌對這方面的要求可能不一樣,店面位址的選擇可以徵求廠家的意見,因為有些公司有專門的招商人員, 他們經常在全國各地轉圈,店鋪的選擇還是很有經驗的,只要看到乙個品牌就可以通過對方的官網取得聯絡,剩下的問題就交給你們倆協商了。