中餐廳經理的工作總結

主要寫出工作內容、成績、不足之處，最後提出合理的建議或新的方向...... 轉載：總結是對一段時間內的情況進行全面系統的總體檢查、總體評價、總體分析、總體研究，分析成績、不足和經驗。

總結是一種應用寫作，是對已經完成的工作的理性思考。 總結和規劃是相輔相成的，要以計畫為基礎，計畫的制定總是根據個人經驗進行。 總結的基本要求 1 總結必須對情況進行概述和敘述，其中有些比較簡單，有些比較詳細。

這部分主要分析工作的主客觀條件、有利條件和不利條件，以及工作環境和基礎。 2 成就和缺點。 這是摘要的中心。

總結的目的是肯定成績，找出不足。 成就是什麼，有多大，方面是什麼，是如何實現的; 應該清楚地說明有多少缺點，在哪些方面，在什麼性質上，以及它們是如何產生的。 3 經驗教訓。

做過某事，總會有經驗和教訓。 為了便於今後的工作，必須對過去工作的經驗教訓進行分析、研究、概括和歸納，提高理論理解水平。 未來的計畫。

根據今後工作的任務和要求，借鑑前一階段的經驗教訓，明確工作方向，提出改進措施。 這是分析和總結課程的基礎。 2 有條不紊。

摘要是寫給人看的，如果組織得不好，人就讀不懂，即使讀了也不知道為什麼，所以總結的目的達不到。 3 應適當、適當地切割。 材料是必不可少的，也是非凡的; 有重要的和次要的，在寫作時，我們應該從細節中去除本質。

總結中的問題要分為輕重緩急和細則之分，細則要細，細要省略。摘要的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概況、總體評價; 大綱歸納，全文歸納。

主題：分析成績的不足之處，總結經驗教訓。 結束：

分析問題，明確方向。 3.簽名，日期。