ERP在家具行業選擇時應該注意什麼？

幾年前，我為北京一家大型家具公司成功開發並實施了ERP，我因為個人原因離開了這個圈子。

下面是我之前從別人那裡回答的問題，公祿方思現在不是很細心的給你整理一下！

貴公司一定沒有相應的軟體來協助這項工作，否則倉庫將無法準確分配。 對於物料收集的生成過程採用兩種方式進行控制，第一種是將珍貴且能準確計量的物料根據產品的BOM清單，自動製作物料清單（結合生產過程，揀貨部門為實際加工部門），準確下達倉庫， 不能超收，如果超過需要嚴格審核。其次，對於數值低且無法準確計量的物料，如板材等，根據BOM清單生成參考領料單，領料部門可根據自身生產需要修改領料單的數量。

通過這種方式，材料在源頭上得到控制。 建立產值核算考核機制，將生產車間生產的半成品從物料收款中扣除，加上在製品產值計算車間利潤，並按利潤實行獎懲，督促車間儘量減少物料浪費。 通過這種方式，材料從工藝中得到了控制。

要現場整潔就是要把生產過程中工人的生產任務非常明確，不會經常匆匆忙忙地趕訂單，早上抓這批工作，下午那批工作又匆忙那批，這樣現場匆匆忙忙的現場一定不乾淨， 想要 5S，或者 6S 是不可能的。大家的工作目標都很明確，用什麼材料，用多少，生產什麼，什麼時候出來，下道工序給誰，動作清楚，不說幾個S，現場自然整潔。

建議你更具體地問這個問題，這樣會更有針對性、更有效。 每個行業都有每個行業的特點，在家具行業中很難實現沒有明確顯示行業特點的軟體，因此應根據自身情況選擇專業的家具行業管理軟體。

家居行業的競爭已經進入下半場，決定企業競爭力的關鍵是生產效率和品牌競爭力。 從行業來看，無論是小廠還是大廠都在推動資訊化程序，企業資訊化水平的不斷提高有利於家居企業的管理和生產效率，增強品牌競爭力，促進行業不斷發展。 家具行業市場中有一些軟體，建議從實力、口碑、案例、研發能力、服務售後等方面進行綜合對比。

我也有20多年的家具行業工作經驗，從白司機到老司機，我見證了家具行業的發展，我做過的一些家具廠也用過ERP、家具銷售軟體、家具生產軟體等。 之前有幾家家庭用的比較多的是家具軟體的數量，他們專注家居資訊行業20多年，比較專業，有自己的研發，可以根據自己的需求選擇不同的版本，服務跟進也很及時，建議大家好好對比研究一下，不要著急， 不要看表面。習 Hall Despair可以幫助網友。

一般來說，沒有最好的家具廠軟體，因為每個家具廠的情況都不同，因為受制於家具廠的裝置、技術、產品、人員、文化等，企業的管理模式在一定程度上是不同的。 好的家具廠軟體應該考慮幾個方面：

首先，工廠的規模與軟體模型相匹配。

不同家具廠的生產規模和人員不同，家具廠軟體要有一定的匹配契合度，可以針對不同規模的家具廠進行匹配，這樣才能最大限度地發揮家具廠和軟體的優勢。

其次，軟體和產品相互相容。

不同家具廠的產品工藝技術不同，如軟沙發、紅木家具、板式家具等，工藝和原材料不同，此時需要軟體來匹配不同的產品，才能真正解決家具廠的痛點和難點。

第三，盡可能選擇與行業相關的軟體。

軟體一般分為通用軟體和行業軟體，通用軟體的特點是多個行業可以通用，整合了多個行業的特點和特點，缺點是不能詳盡無遺，畢竟每個行業的管理需求不同。 其中乙個比較有名的家具行業是丈夫的數量。 這款有針對性的家具廠管理軟體的優勢在於，它可以針對這個行業，畢竟它積累了幾十年的行業經驗，具有鮮明的行業特色。

一般來說，行業專用管理軟體優先，可以更有效地提高家具廠的生產和管理效率。

1.產品的功能適應性。

2.顧問的行業實施經驗。

3.同行成功案例。

4.售後服務。

在選擇時，首先要了解自己工廠的資訊使用情況以及ERP需要解決的問題。 然後選擇適合您工廠特點的量身定製的軟體。 通用軟體適用於所有工廠，但對所有工廠都不專業。

SAP的實施既困難又昂貴。 綜合了這些，目標很明確：適合自己的特點，能解決自己的問題，規範自己的流程，成本符合工廠本身的行業軟體定位，最後，加上最重要的系統要有大量的成功案例，不同的家具廠各有特色， 但家具製造本身也有其固有的地位。

它能在其他同類工廠成功，也能順利執行，在自己的工廠裡肯定能做到。 至於你信不信，反正我信不信。