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第 1 章:計畫摘要。
摘要是整個商業計畫的“波峰”,是整個計畫的最高概括。 在某種程度上,投資者是否喜歡你的專案主要取決於摘要部分。 可以說,沒有好的總結,就沒有投資。
第二章:專案簡介。
主要介紹專案基本情況、企業主要設施裝置、生產過程基本情況、生產力和生產力基本情況,以及質量控制、庫存管理、售後服務、研發等基本情況。
第3章:市場分析。
它主要介紹產品或服務的市場情況。 包括目標市場的基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
第4章 行業分析
主要介紹企業所屬行業的基本情況,以及企業在整個行業或行業中的地位。 與同類企業進行對比分析,做WSOT分析,展示企業核心競爭優勢。
第 5 章:營銷。
主要介紹公司的發展目標、發展戰略、發展規劃、實施步驟、整體營銷策略的制定和風險因素分析。
第 6 章:管理團隊。
主要介紹管理理念、管理結構、管理方法、主要管理人員基本情況、顧問團隊基本情況、人員安排、薪酬標準等。
第 7 章:財務分析。
主要對未來5年的營業收入和成本進行估算,計算並做出銷售估算、成本估算、損益表、現金流量表、盈虧平衡點計算、投資回收期、投資回報率等。
第 8 章:資金要求。
主要介紹申請資金金額、申請方式、詳細使用方案。
第 9 章:提取資金。
它主要告訴投資者如何收回投資,何時收回投資,以及有多少回報。
第10章:風險分析。
本節介紹本專案未來將遇到的各種風險,以及應對這些風險的具體措施。
第 11 章:結論:
整個商業計畫的結論性總結。
第十二章:附件。
附件是對正文的補充。 由於篇幅所限,部分內容不宜在正文中過多描述。 將不詳盡的內容,或需要參考的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。
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占用乙個區域,具體取決於需要多少區域。
材料,該地區有很多供應商,價格是多少。
銷售,一般賣哪裡,價效比不高。
裝置、人力、工人都好找,工資福利也好。